У Рогатинській громаді розпочинають роботу над Стратегією розвитку освіти
...
Війна змінює не лише міста й села України, а й внутрішню географію кожного серця. Вона змусила переосмислити цінності, змінила повсякдення, навчила гостріше відчувати відповідальність за майбутнє. І сьогодні стає очевидним: вистояти має не лише людина — змінюватися повинні й системи, від яких залежить її завтрашній день. Передусім — освіта, адже вона закладає основи того, якою буде майбутня країна.
У Рогатинській міській територіальній громаді цей шлях починається з конкретного кроку — розроблення Стратегії розвитку освіти за підтримки Швейцарсько-українського проєкту DECIDE. Учора відбулася перша організаційна зустріч із представниками проєкту. Проте йдеться про значно більше, ніж підготовку чергового управлінського документа. Це нагода комплексно оцінити стан освітньої системи громади, визначити її сильні сторони, виявити проблеми та окреслити подальші напрями розвитку.
До обговорення долучилися експерти DECIDE Олеся Жилко та Петро Гоцалюк, заступник міського голови Володимир Штогрин, виконувач обов’язків начальника відділу освіти Василь Трач, фахівці відділу освіти, керівники Центру професійного розвитку педагогічних працівників та ліцеїв краю.
Мета розроблення Стратегії — сформувати спільне бачення майбутнього освітньої сфери громади, визначити пріоритети та перспективи її розвитку з огляду на потреби мешканців і наявні ресурси.
Важливою складовою цього процесу стане відкритий діалог із громадськістю. Найближчим часом планують провести опитування учнівської молоді, освітян і батьківської спільноти, щоб почути думки різних учасників освітнього процесу та врахувати потреби, які не завжди відображені в офіційній звітності.
Серед ключових завдань — стратегічне планування, аналіз поточного стану освітньої системи громади, проведення SWOT-аналізу та визначення пріоритетів, що відповідатимуть реальним потребам мешканців.
Під час зустрічі учасники розглянули основні етапи розроблення Стратегії, обговорили порядок формування робочої групи та організацію подальшої співпраці. Особливу увагу приділили відкритості процесу, партнерству та залученню всіх зацікавлених сторін до стратегічного планування.
За кожним освітнім показником стоїть людська історія. Тому Стратегія має не лише визначити пріоритети оновлення освітньої мережі, а й стати підґрунтям для залучення додаткового фінансування — зокрема грантових і донорських коштів українських та міжнародних фондів. Та найважливіше — щоб за масштабними планами не загубилися потреби людей, заради яких і розвивається освіта.
Робота над документом триватиме до червня 2027 року. Попереду — аналіз, дискусії, пошук рішень і непростий вибір між бажаним та можливим. Наступний крок — формування робочої групи, яка за експертної підтримки DECIDE розпочне безпосередню роботу над Стратегією.
Фото:
